在習(xí)近平總書記視察武重十一周年之際，武重集團(tuán)黨委組織開展“牢記囑托強(qiáng)信心 向新提質(zhì)聚合力”主題活動，通過組織開展一批厚植新質(zhì)生產(chǎn)力特色主題活動、開展一批賦能新質(zhì)生產(chǎn)力黨建品牌創(chuàng)建、進(jìn)行一次保障新質(zhì)生產(chǎn)力的階段性總結(jié)、形成一批發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)秀成果、建設(shè)一支與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要求相匹配的人才隊伍、妥善解決好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中一系列風(fēng)險挑戰(zhàn)等方式，再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會再貫徹再落實(shí)習(xí)近平總書記視察武重時的重要指示精神，強(qiáng)化對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)，亮出成績單、交出踐行囑托答卷。
7月21日，武重集團(tuán)黨委通過召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會再落實(shí)習(xí)近平總書記視察武重時的重要講話精神以及習(xí)近平總書記近期重要講話精神，觀看黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察武重時的珍貴影像資料，圍繞“武重集團(tuán)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”開展專題研討。公司黨委書記、董事長丁劍主持會議。
通過原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察武重時重要講話精神的深刻內(nèi)涵，對照習(xí)近平總書記的殷殷囑托、對標(biāo)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)要求、對表自身分管領(lǐng)域的各項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞研討主題依次發(fā)言，暢談心得體會、剖析問題現(xiàn)狀、明確落實(shí)舉措，為武重加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、開辟未來產(chǎn)業(yè)新賽道統(tǒng)思想、明目標(biāo)、找方法、指路徑。
會議強(qiáng)調(diào)，公司全體黨員干部職工要凝心聚力、深悟篤行，堅決把思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神上來，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對武重改革發(fā)展的總體要求和殷切期盼，用心用力牢記囑托、踐行囑托，以貫徹落實(shí)的實(shí)際成效體現(xiàn)武重“重型裝備國家隊”的使命擔(dān)當(dāng)。
一是要把握新機(jī)遇，在提升發(fā)展能級上攻堅突破。
要把武重發(fā)展融入黨和國家事業(yè)全局，承擔(dān)好企業(yè)發(fā)展的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，搶抓工業(yè)母機(jī)領(lǐng)域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這個重要機(jī)遇，深入研判國內(nèi)國際市場規(guī)律和需求，做到“產(chǎn)品市場化、經(jīng)營國際化、管理法治化”，找準(zhǔn)自主創(chuàng)新點(diǎn)，不斷提高單機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，加快推動智能化生產(chǎn)，奮力突圍解決“卡脖子”問題，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品核心競爭力，站穩(wěn)行業(yè)領(lǐng)先地位。
二是要做強(qiáng)新動能，在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上攻堅突破。
要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢牢把握“時機(jī)”和“實(shí)際”兩個著力點(diǎn)，因時制宜、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，鞏固重型機(jī)床和專機(jī)領(lǐng)域的主業(yè)支撐，加快培育“專精特新”和“單項冠軍”產(chǎn)品，打造世界一流品牌，持續(xù)打造增量優(yōu)勢，推進(jìn)增減材復(fù)合等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，爭取更多國家戰(zhàn)略和重大項目在武重落地。
三是要打開新局面，在推動深化改革上攻堅突破。
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，進(jìn)一步全面深化改革，在科技創(chuàng)新、成本管控、提質(zhì)增效、質(zhì)量安全、市場開拓等方面組織實(shí)施一系列攻堅工程，深化三項制度改革，逐項分析生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)存在的主要矛盾和問題，多措并舉優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。
四是探索新路徑，在推動綠色發(fā)展上攻堅突破。
要聚焦公司作為工業(yè)母機(jī)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)職責(zé)使命，重點(diǎn)做好下游企業(yè)“辭舊”的摸底工作和自身“換新”的準(zhǔn)備工作，搶抓?機(jī)床裝備大規(guī)模設(shè)備更新的機(jī)遇，通過國家政策支持、政府補(bǔ)貼、企業(yè)回收“三管齊下”，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，重點(diǎn)提升研發(fā)創(chuàng)新能力，?掌握核心技術(shù)，?提升智能制造水平，優(yōu)化服務(wù)模式，為用戶?提供全方位的售后保障，進(jìn)一步提升資源利用效率，以高品質(zhì)新產(chǎn)品形成新的增長點(diǎn)。
